10月31日,中美两国在马来西亚吉隆坡达成共识的消息一传出,短短不到24小时,中国企业便迅速做出一定的反应,向荷兰方面提出了明确要求,只有让被替换的中方CEO重新再回到岗位,才能恢复安世半导体的供货。荷兰方面不得不立刻做出回应,无法直接拒绝中方的要求。
这次行动不仅仅是商业层面的谈判,而是一场涉及控制权、国家利益甚至是全球产业主导权的博弈。
10月29日,中美两国达成协议,决定暂停部分出口管制措施一年。美国同意暂停九月份时出台的50%穿透性规则,中国也暂时取消了此前发布的部分出口禁令。表面上看,两国的关系有所缓和,但实际上只是将焦灼的事态暂时按下了“暂停键”。
在这场博弈中,最受影响的要数闻泰科技。这家中国公司被美国列入“实体清单”后,旗下的荷兰子公司安世半导体(Nexperia)迅速成为各方争夺的焦点。由于闻泰科技持有安世半导体100%的股份,荷兰政府也受到美国新规定的影响,迅速对安世采取了一系列压制措施。
9月30日,荷兰政府以国家安全为由宣布接管安世半导体。虽然安世是一家注册在荷兰的公司,但自2019年起,它就慢慢的变成了闻泰科技的全资子公司。荷兰政府公开的理由是公司治理和技术泄露的风险,但众所周知,这一举动其实就是美国政策下的配合行为。荷兰不仅冻结了安世的资产,还更换了中方领导层,安排外籍高官接管关键事务,试图削弱中国母公司对安世的控制。这一行为无疑是通过“国有化”方式直接夺走了公司在国际市场的控制权。
然而,闻泰科技并未选择退缩。中国政府也迅速作出反应,10月4日宣布对安世半导体在中国生产的关键组件实施出口限制,直接切断了安世全球供应链中的一个重要环节。安世的产品在欧洲制造后,有80%的芯片需要回到中国进行封装和测试。这一断供,相当于扼住了安世的命脉。
荷兰接管安世后,安世在中国的子公司发布了罕见的声明,公开表示拒绝执行荷兰总部的管理命令,宣布自己为独立的中国实体,继续由中方团队主导运营。这一举动不仅是企业内部的管理权争夺,更反映了中方在这一场博弈中坚决捍卫控制权的决心。
对于熟悉跨国公司治理的人来说,控制权的争夺已经没办法回避,成为谈判中最关键的问题。中国企业通过实际行动,直接表达了国家立场,既表明了对控制权的坚持,也暗示了不再做出妥协的决心。
10月30日,也就是中美达成共识后的第二天,闻泰科技明确向荷兰方面传达了一个信号:要恢复安世的供货,荷兰必须同意一个条件,那就是中方CEO必须重新回归。这不仅仅是一次商业谈判,更是一种原则声明,表达了中方不接受任何形式的妥协,也不允许外方插手企业控制权。
这一强硬态度不仅让荷兰政府陷入了两难境地,也引发了欧洲企业的广泛关注。荷兰不仅无法公开否定中方要求,同时也不能在国际上承认自己对安世的“非法接管”。
中方的反制措施并非情绪化的反应,而是一种高度理性的战略博弈。在面对美国主导的技术封锁与对盟国的压力时,闻泰科技等企业虽然没有完全断绝合作的意愿,但也没有办法接受不公平的条件。国内半导体产业正在加快自研替代步伐,国际上中国企业则在加强对关键环节的控制力,坚决不轻易放弃核心环节。
中方通过“复职才能复供”的态度,明确表明企业不再是被动承受压力的角色,而是主动制定规则的一方。这正是“谈而不跪,抗而有备”的真实写照。
尽管中美之间的出口管制暂停了暂时的一年,但荷兰并未因此松懈。早在今年1月,荷兰政府就宣布将从4月起扩大对半导体设备的出口管制,进一步限制ASML等荷兰公司对中国出口关键技术设备。表面上,荷兰政府强调这是出于国家安全考虑,实际上却是在配合美国的科技围堵战略。
这场由安世事件引发的连锁反应,实际上只是冰山一角。闻泰科技与荷兰之间的争斗,已经超出了商业纠纷的范畴,成了国家意志与全球产业规则之间的较量。
经过一系列精准且有力的行动后,中国企业向外界发出了明确的信号——可以参与国际分工,但不能被排除在控制权之外;可以遵守合作规则,但必须在关键环节中占据主导地位。
安世事件还没结束,未来是否会恢复供货,或者怎么样做协商,仍然是未知数。即使脱钩是难以承受的选择,中国企业依然不会放弃话语权。在这场博弈中,中企的亮剑无疑是一次清醒而坚定的回击。
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