夏天买的冰淇淋从产地到超市全程不化，冬季北方的海鲜能新鲜运到南边，医院的疫苗从始至终保持在安稳低温——这些咱们习以为常的场景，背面不能脱离“制冷”这项关键技能。而在国内制冷职业里，有一家从福建小厂起步的企业，现在现已成了全球冷链范畴的重要玩家，它便是雪人集团。

　　或许你没直接听过“雪人”的姓名，但你吃的速冻饺子、用的空调紧缩机，乃至是港口的冷藏集装箱，都或许藏着它的技能。

　　从1997年一间缺乏百平的车间，到现在在全球10多个国家设厂布局，雪人集团用二十多年的时刻，把“冷”生意做到了极致。

　　它仍是咱们我国制冷职业的“隐形冠军”。北京冬奥会“雪游龙”赛道的制冷系统里，就有它造的氨液分离器；连中科院“人工太阳”EAST设备，都得靠它家的氦气紧缩机保持-271℃的超低温环境。

　　跟着冰雪滑雪季的到来，雪人集团也遭到本钱注重，接连多个涨停板，市值稳稳站上百亿，成了长时间资金商场的“雪圈顶流”。

　　前不久出炉的2025年三季度陈述更印证了它的实力：营收飙到6.71亿元，同比涨了三成多；净利润1226.92万元，也完成了两位数增加。

　　谁能想到，这家现在的职业巨子，二十多年前还仅仅个作坊式小厂？这一切的背面，不能脱离一个叫林汝捷的长乐哥。

　　林汝捷1968年出生于长乐，1988年，刚高中毕业的他揣着闯练的想法，创办了自己的榜首家贸易公司。

　　两年后，他做出了一个改动人生的决议——赴日本肄业。在东京的言语校园打下根底后，他先后钻进千叶县的运营学院、三菱重工冷冻技能学院，把制冷范畴的技能和管理知识学了个通透。1994年，他进入日本高木工业上任，在一线摸爬滚打三年，摸清了职业的门路。

　　1997年末，林汝捷带着一身身手回国。2000年春天，他在家乡长乐办起了长乐雪人制冷设备有限公司，这便是雪人集团的前身。彼时的制冷商场仍是一片蓝海，林汝捷精准抓住机遇，短短五年就把制冰机产值做到了全国榜首。小到菜商场的海鲜保鲜，大到核电站的混凝土冷却，都能看到“雪人”设备的身影。

　　就在企业顺风顺水时，林汝捷却犯了愁：制冰机销量忽然滞涨，中心症结出在紧缩机上，这种中心部件的高端技能，一向被国外企业牢牢独占。

　　“咱们要自己造最先进的紧缩机”，这位渔村出来的创业者，骨子里藏着股不服输的干劲。

　　2008年世界金融危机袭来，许多国外紧缩机厂商陷入困境。就在同行们纷繁避险时，林汝捷却看到了起色：“这不是危机，是拿技能的好机会！”他决断敞开“借梯上楼”之路，先引入再立异，一步步打破技能壁垒。

　　2011年,“雪人”与紧缩机开山祖师瑞典SRM公司协作,并成为其母公司瑞典OPCON的第二大股东。同年12月，公司在深圳A股中小板成功上市，站在了更高的开展渠道。

　　两年后，林汝捷再出重拳，收买了世界知名品牌意大利莱富康。经过引入海外人才和先进设备，雪人集团完全把握了高端紧缩机制作的中心技能，从传统制冰机厂商蜕变成高端配备制作企业。

　　现在的雪人集团，早已不是当年的小作坊。300多项专利在手，氦气紧缩机打破德国林德集团独占，成为国内仅有经过ITER认证的供货商；全球30多个国家的出售网络中，沙特未来城有它的制冷计划，东南亚冰工厂里它的制冰机销量暴升80%，德国、荷兰的清洁动力项目也用上了它的热泵产品。

　　跟着生鲜电商的迸发，雪人不仅为京东、天猫、拼多多等渠道供给冷藏设备，还深化到产地端，为农户和协作社供给预冷设备。比如在云南的鲜花产地，雪人供给的快速预冷设备，能在2小时内把刚采摘的鲜花温度降到4度，延伸保鲜期从3天到15天，让云南鲜花能远销到欧洲、中东等区域。

　　在冷链运送方面，雪人推出的智能冷藏车，现已占有了国内高端商场的30%比例。这些冷藏车不仅能实时监控温度，还能经过大数据分析最优运送道路，协助物流公司降低成本。

　　2023年，雪人还和顺丰协作，推出了无人冷藏车，用于结尾配送，进一步提升了冷链物流的功率。

　　大型化工企业、核电站、数据中心，都需求高精度的工业制冷设备，曾经这些商场都被世界巨子独占，现在雪人现已成功打入。比如在新疆的大型化工园区，雪人供给的离心式制冷机组，能为化工反响供给安稳的低温度的环境，制冷功率比世界巨子的产品高8%，并且运转更安稳。

　　雪人的故事告知咱们，没有所谓的“冷门职业”，只需没做好的企业。不管在哪个范畴，只需找准需求、注重技能、服务客户、紧跟趋势，就能做出一番成果。

　　制冷职业尽管不显眼，但它关系到老百姓的餐桌安全、工业生产的安稳运转、全球的环境保护，雪人用自己的技能，把“冷”变成了看护日子的“暖”。