连日来，党的二十届四中全会精神在华阳集团干部职员中引发热烈反响，大家都表示，要原原本本学习好、贯彻好、落实好全会精神，从守安全、提效能、促发展等维度推进工作，以实干和担当为“五型华阳”建设作贡献。

　　10月25日早上，在新景公司井下3217采煤工作面，综采二队副队长刘爱国正在认真巡检，组织职工严格按照操作规程整改隐患，确保设备正常运作和作业安全。

　　新景公司董事长、总经理梁建兵说，“我们将在全体干部职员中迅速兴起学习宣传贯彻党的二十届四中全会精神热潮，引导大家锚定高水平质量的发展目标，牢固树立‘安全是管出来的’理念，强化红线意识、守牢安全底线。同时，以全员安全生产责任制为抓手，推动安全生产管理制度化、规范化、标准化，构建党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责的安全责任体系，持续强化作业现场安全监管，用务实举措持续提升安全管理效能。”

　　在距离阳泉450公里的宏厦三建承揽的外部工程西湾露天煤矿工地现场，70余名职工在严守安全的前提下全力冲刺施工节点，现场繁忙有序。D102转载站、D103转载站、翻带间、拉紧间等主体完工，正在依次进行二次结构、外墙保温层、外墙涂料等施工，各作业点分工明确、衔接顺畅。

　　“我们将坚决学习贯彻落实好全会精神，通过深化跨区域合作、优化投标策略，充分的利用自身优势，精准定位市场需求，灵活调整策略，争取更多的优质项目资源。同时，持续深化安全生产标准化建设，以更严标准、更实举措、更强执行力，为企业高水平发展保驾护航。”宏厦三建党委书记、董事长牛建新说。

　　在七元公司选煤厂，机器轰鸣声不绝于耳，中控室工作人员紧盯电子大屏幕上实时显示的各环节数据，对整个煤炭洗选流程进行远程监控与智能调度。5G专网实现全覆盖，人员定位和智能巡检机器人已投运，巡检人员可利用手持机，实现故障预测、远程停送电和智能控制。

　　先进工艺是稳定生产的核心保障。七元公司采用“块煤浅槽+末煤旋流器+螺旋分选机”联合工艺，系统解决能力稳定在1200吨/小时，今年1至9月，商品煤产量完成117.51万吨，发热量稳定在5800大卡/千克以上。

　　“我们将以全会精神为指引，以‘精细化配煤、定制化生产、菜单式供应、一站式直达’为方向，推进全面质量管理，持续擦亮‘阳优’品牌”，七元公司副总工程师庞伟说，“同时，充分运用物联网、云计算、人工智能等技术，建成先进可靠的生产执行系统，提高生产效率和安全管理上的水准，打造一流的数字化、智能化选煤厂。”

　　安全隐患闭环整改率达98.7%，客户满意程度提升至98%——运输分公司聚焦成本控制、安全生产、服务的品质等，全面实施“单车核算”和“十严控”举措，将油耗、电耗等核心指标逐级分解至班组和个人，依托北斗定位与视频监控系统实时掌握驾驶员状态，持续深化精细化管理，构建起纵向到底、横向到边的全面预算管理体系，企业正向集约化、科学化治理加速转型。

　　“下一步，我们将以全会精神为统领，深入践行国企品质、至诚至暖的服务理念，引导干部职员以态度、质量、效率为标尺，把学习贯彻成果转化为推动高水平发展的内生动力，让精细化管理成为企业治理体系和治理能力现代化的鲜明标识，让企业的品牌形象在实干中不断彰显。”运输分公司总会计师张俊伟表示。